Information, knowledge and communication in knowledge organizations

Information, knowledge and communication in knowledge organizations :: Brapci 2.0
[DataGramaZero, v. 13, n. 1, 2012, p. A06.]
Artigo Científico
Informação, conhecimento e comunicação em organizações do conhecimento

Information, knowledge and communication in knowledge organizations

Resumo: Reflexão sobre o papel da informação, do conhecimento e da comunicação em “organizações do conhecimento”. As organizações denominadas “organizações do conhecimento” para se constituírem necessitam implantar mudanças significativas em sua cultura organizacional para responderem às exigências de inovação – característica intrínseca à gestão do conhecimento. Para tanto, consideramos que essas mudanças são possíveis de acontecer na medida em que as organizações compreenderem que, apesar das particularidades existentes entre informação, conhecimento e comunicação eles representam uma tríade cujos elementos são inseparáveis na construção de organizações do conhecimento.

Palavras-chave: Informação. Conhecimento. Comunicação. Gestão do Conhecimento. Comunicação Organizacional. Organização do Conhecimento.



Abstract: Reflection on the role of information, knowledge and communication on "knowledge organizations". The organizations called "knowledge organizations" need to be incurred in implementing significant changes in its organizational culture to meet the requirements of innovation - intrinsic to knowledge management. For this, we consider that these changes are possible to occur to the extent that organizations understand that despite the particularities of information, knowledge, and they represent a triad whose elements are inseparable in the construction of knowledge organizations.

Keywords: Information. Knowledge. Communication. Knowledge Management. Organization Communication. Knowledge Organizations.



Como citar
PORÉM, M. E.; GUARALDO, T. S. B. Informação, conhecimento e comunicação em organizações do conhecimento. DataGramaZero, v. 13, n. 1, 2012. Disponível em: <http://hdl.handle.net/20.500.11959/brapci/7620>. Acesso em: 19 set. 2019.

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propriedadevalor
DescritorInformação, conhecimento e comunicação em organizações do conhecimento
PORÉM, Maria Eugênia; GUARALDO, Tamara de Souza Brandão
DataGramaZero, n. 1, v. 13, 2012. (Artigo Científico) (pt-BR) 3
Identificadorhttp://www.brapci.inf.br/index.php/article/view/0000011719 (pt-BR) 3
TítuloInformação, conhecimento e comunicação em organizações do conhecimento (pt-BR) 3
TítuloInformation, knowledge and communication in knowledge organizations (en) 3
AutorPORÉM, Maria Eugênia (pt-BR) 1
AutorGUARALDO, Tamara de Souza Brandão (pt-BR) 1
Link de acessohttp://www.brapci.inf.br/index.php/article/download/50760 (pt-BR) 3
Link de acessoPDF:_repositorio/2017/03/pdf_cd3f7883e4_0000011719.pdf (pt-BR) 3
Link de acessoURL:http://dgz.org.br/fev12/Art_06.htm (pt-BR) 3
EdiçãoDataGramaZero, n. 1, v. 13, 2012. (pt-BR) 2
Nome da PulicaçãoDataGramaZero (pt-BR) 1
SessãoArtigo Científico (pt-BR) 1
Disponibilizado2012-01-01 (pt-BR) 1
hasAbstractReflexão sobre o papel da informação, do conhecimento e da comunicação em “organizações do conhecimento”. As organizações denominadas “organizações do conhecimento” para se constituírem necessitam implantar mudanças significativas em sua cultura organizacional para responderem às exigências de inovação – característica intrínseca à gestão do conhecimento. Para tanto, consideramos que essas mudanças são possíveis de acontecer na medida em que as organizações compreenderem que, apesar das particularidades existentes entre informação, conhecimento e comunicação eles representam uma tríade cujos elementos são inseparáveis na construção de organizações do conhecimento. (pt-BR) 3
hasAbstractReflection on the role of information, knowledge and communication on "knowledge organizations". The organizations called "knowledge organizations" need to be incurred in implementing significant changes in its organizational culture to meet the requirements of innovation - intrinsic to knowledge management. For this, we consider that these changes are possible to occur to the extent that organizations understand that despite the particularities of information, knowledge, and they represent a triad whose elements are inseparable in the construction of knowledge organizations. (en) 3
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